Виды вознаграждений работников

Работодатели часто стараются стимулировать деятельность своих сотрудников с помощью разных видов вознаграждений и премий.

Статья рассказывает о различных типах подобного стимулирования, условиях их применения, нормативном регулировании, отражении в документах организации и в налогообложении.

Понятие

Между премией и вознаграждением нет существенного отличия.

И премия, и вознаграждение считаются способами материального стимулирования работников.

Они отличаются по источнику и периодичности:

• Источником премиальной выплаты служит система заработной платы. Премии обычно выплачиваются регулярно в рамках ежемесячных выплат заработной платы. В трудовых отношениях они считаются поощрительной платой за хорошие результаты, включая перевыполнение рабочих норм или высокое качество.
• Вознаграждения производятся разово или периодически в зависимости от результата труда работника. Решение о нем принимают индивидуально и оно не привязано к периодам выплаты зарплаты. Чаще всего его выплачивают ежегодно.

Назначение и сущность

Из понятия вытекают назначение и сущность премии.

Под премией следует понимать денежную выплату за дополнительные или улучшенные результаты труда, которая выплачивается регулярно из тех же источников, что и заработная плата.

Премии применяются как фактор морального и материального стимулирования работников в их достижении более высоких показателей по количеству или качеству деятельности.

Часто их применяют для привлечения или удержания квалифицированных или добросовестных сотрудников, поднятия их морального духа.

Назначение премий работникам считается добровольным решением руководства организации.

И если начальство решило премировать людей, то делать это нужно продуманно и с управленческой, и с юридической точки зрения в виде соответствующих приказов, положений и инструкций.

О некоторых аспектах назначения, включая положение о премировании, пойдет речь ниже.

Нормативная база

Вопросы назначений и выплаты премий не конкретизированы в законодательстве. Оно основано на положениях ст.129 ТК РФ и ст.191 ТК РФ.

Ст.129 гласит, что премии считаются поощрительными выплатами, которые входят в структуру зарплаты, а согласно ст.191 работодатель вправе поощрять работников за выполнение их обязанностей. Но он не обязан назначать их. В тоже время отказ от выплаты заслуженного выглядит нелогичным.

Также премию могут выплачивать за какие-то достижения.

Поскольку законы регулируют лишь общие основы выплаты, конкретные ситуации обычно оговариваются в коллективных договорах и в местных нормативных актах, например, в приказах руководства.

Очень часто источником конкретизации служит специальное положение, изданное организацией или частным лицом.

Какие бывают? Классификация

Есть три классификации видов премий:

• по типу заслуг;
• по периодичности;
• по источникам выплаты.

Классификация по заслугам представлена в таблице.

Премии за трудовые достижения	Тесно связаны с производством или предоставлением услуг. Их выплачивают за хорошие результаты
Нетрудовые премиальные выплаты, или поощрительные выплаты без прямой связи с трудовыми достижениями.	Обычно у них нет существенной привязки к трудовым отношениям. Их выплачивают к праздникам, различным важным датам

По периодичности выделяют такие премии:

• Разовые. Их выплачивают один раз;
• Ежемесячные и ежеквартальные. Их получают в указанные интервалы времени;
• Ежегодные. Назначаются по итогам года.

По источникам выделяют такие типы:

• Финансируемые из обычных затрат. Их включают в стандартные затраты на традиционную деятельность организации.
• Записываемые в счет других расходов.
• Начисляемые из прибыли.

Отметим, что есть несколько видов разовых премий.

Их начисляют либо за высокие результаты трудовой деятельности, либо при наступлении определенных событий, праздников и др.

Разовые премии часто рассматриваются как синоним единовременных. Поэтому разные виды единовременных премий считаются выплатами, привязанными к определенным событиям, высоким результатам или обстоятельствам.

Сходства и различия (сравнительная таблица)

Общие и уникальные черты премий выдаваемых на основе разных критериев, указаны в Таблице.

Классификационный признак	Общие черты	Отличия
По заслугам	Принципы начисления и организации выплат	Цели вознаграждения и стимулирования
По периодичности	Цели и основы начисления и выдачи	Временной интервал назначения
По источникам	Ожидаемый результат действия данного стимула	Обусловленные источником финансирования правила расчета, начисления и налогообложения

Общий порядок начисления и оформления

Общий принцип начисления обозначен в ст.135 ТК РФ. В ней предусмотрено право работодателя на создание системы премирования, которая фиксируется в коллективных договорах, соглашениях, нормативных актах местного уровня в соответствии с законодательством.

Премиальные выплаты работникам федеральных бюджетных учреждений определяются специальными методическими указаниями. В других организациях разрабатываются коллективные договоры, закрепляющие общие положения. А сам порядок, индикаторы, обстоятельства, а также размеры и иные аспекты премирования описываются в положении о нем или части общего положения об оплате труда.

Упомянутые документы считаются местными актами. Также они могут быть указаны в трудовых договорах.

Конкретная выплата премий регламентируется приказом по организации, издаваемым на основе принятой системы премирования, которая состоит из следующего:

• количественных или качественных индикаторов премирования;
• необходимых требований;
• сумм;
• обозначения отдельных людей или групп получателей;
• временных интервалов назначения;
• оснований.

Показатели премирования определяются особенностями работы организации и сотрудника.

Под особенностями понимается проведение действий или поведение, без которого премию не назначат.

Например, соблюдение техники безопасности.

Суммы могут быть любыми. Их определяют в виде фиксированной суммы или в процентах от основного денежного вознаграждения.

Время зависит от организации труда. Основанием считается приказ или иное распоряжение о выплате премий.

В каких документах организации должны быть отражены?

Все эти документы уже упоминались выше.

Напомним о них в перечне:

• методические инструкции для бюджетных организаций;
• коллективные договоры;
• трудовые договоры;
• приказы;
• положения о премировании;
• соглашения;
• другие бумаги.

Как отразить в положении о премировании?

Положение о премировании может быть общим для всех организации или отдельным для подразделения, цеха, департамента.

Оно должно содержать такие пункты:

• показатели назначения;
• условия;
• суммы;
• периодичность;
• методика расчета;
• нарушения, снижающие их размер;
• различные выплаты, на которые не распространяется начисление премий.

Рекомендуется разбить документ на такие разделы:

• общие принципы;
• виды и индикаторы премирования;
• процедура расчета;
• заключение.

К статье прилагается образец положения о премировании, принятого одной из российский организаций. В нем очень детально расписаны соответствующие нормы.

В этом контексте премию можно рассматривать как один из видов долгосрочного вознаграждения персонала.

И работник будет знать, что и сегодня и в обозримом будущем предприятие поощряет такие-то результаты труда или иной деятельности.

образец положения о премировании

Налогообложение

Согласно налоговому законодательству выплата премиальных рассматривается как часть затрат на прибыль.

В ст. 25 НК РФ дается перечень целей применения премиальных средств. А 225-я статья данного кодекса регламентирует уменьшение налогооблагаемой базы на величину премиальных.

Затраты на премирование включаются в расходы на оплату труда в таких случаях:

• исключительное начисление премий за результаты профессиональной деятельности;
• четкое обозначение условий получения данного вознаграждения в коллективном или трудовом договоре.

Допустима ссылка на положение о премировании. Обязательно указывают порядок начисления и суммы.

В противном случае документ относится к статье 270 и рассматривается как вознаграждение за деятельность, не предусмотренную трудовыми обязанностями.

Средства на такие премии берут из спецфондов или из чистой прибыли.

Заключение

Виды премий зависят от критериев, по которым они классифицируются.

Критерии классификации достаточно разнообразны. Они обусловлены источниками, периодичностью и целями.

Последний критерий имеет решающее значение для определения показателей премирования, методов расчета и налогообложения.

Процедура назначения, определения суммы, а также возможных вычетов может быть оговорена в ряде документов. Например, в трудовых договорах, положениях.

Внимание!

• В связи с частыми изменениями в законодательстве информация порой устаревает быстрее, чем мы успеваем ее обновлять на сайте.
• Все случаи очень индивидуальны и зависят от множества факторов. Базовая информация не гарантирует решение именно Ваших проблем.

Поэтому для вас круглосуточно работают БЕСПЛАТНЫЕ эксперты-консультанты!

ЗАЯВКИ И ЗВОНКИ ПРИНИМАЮТСЯ КРУГЛОСУТОЧНО и БЕЗ ВЫХОДНЫХ ДНЕЙ.

Источник: http://buhdzen.ru/zarplata/premii/vidy-premij-i-voznagrazhdenij-rabotnikam/

Что такое ретро бонус в торговле

Обновлено 24 мая 2019

В условиях динамичных рыночных отношений мотивация и поощрение играют важную роль в успешном развитии бизнеса. Эффективным, и в то же время довольно простым инструментом стимулирования роста продаж и повышения лояльности клиентов является ретро-бонус, или ретроспективная скидка, часто используемый в западном мире, и постепенно приживающийся и в России.

О том, что такое ретро-скидка, принципы ее расчета и начисления, а также об особенностях оформления отчетности по данному вознаграждению — в этой статье.

Что такое ретро-бонус в торговле

Простыми словами, ретро-бонус — стимулирующее продажи вознаграждение, которое выплачивается поставщиками покупателям при соблюдении оговоренных условий. В торговле такая премия будет выплачена, например, производителем дилеру или дистрибьютору по достижении заранее оговоренного объема закупок или реализации.

Отличие ретро-бонуса от премии

Несмотря на то что ретро-бонус является самостоятельным рычагом воздействия на стимулирование продаж и довольно часто практикуется, законодательство не рассматривает его как отдельный инструмент.

НК РФ идентифицирует такой бонус как премию, которую продавец выплачивает покупателю в денежном выражении в качестве поощрения за выполнение определенных пунктов контракта, например, за приобретение определенного объема товара.

При этом указанная премия также может являться по сути скидкой и представлять собой уменьшение договорной стоимости продукции, либо же сокращение суммы задолженности по поставкам.

Условия предоставления ретро-бонусов

Условия выплаты ретроспективной скидки, положенной дистрибьютору, могут быть различны, но всегда четко прописываются заранее, на этапе согласования договора поставки.

• Самый частотный вариант – покупатель получает бонус по итогам выполнения плана продаж. Это может быть реализация товара на договорную сумму либо закупка оговоренного объема продукции. В любом случае, используя такой способ премирования, поставщик может поднять продажи определенных товаров, нуждающихся в дополнительном стимулировании спроса.
• Соблюдение условий договора. Если не было нарушений ключевых условий договора за весь период его действия, продавец может рассчитывать на поощрение. Сюда относится, в том числе, и четкое выполнение финансовых обязательств по договору.
• Работа ведется оперативно. Некоторые поставщики применяют данный метод стимулирования за оперативную работу дилера, — быстрая отгрузка, доставка заказа в срок, все это может стать поводом для поощрения.

Следует учитывать также, что определенные ограничения накладываются на выплату ретро-бонуса для категории продовольственных товаров: решением Правительства РФ от июля 2016г. утверждено, что размер вознаграждения не может превышать 5% от цены приобретенной продукции, а в случае закупки отдельных видов социально значимых продовольственных продукции и вовсе запрещается.

Никаких ограничений на размер вознаграждения за закупку непродовольственного ассортимента на федеральном уровне пока нет, поэтому процент бонуса может быть любым при достаточной обоснованности подобной мотивационной политики для компании-поставщика.

Классификация ретро-бонусов

Ретроспективный бонус имеет несколько вариантов выплаты, информация о том, какой из них применим к конкретной ситуации, указывается в тексте договора или соответствующего дополнительного соглашения, подписываемого в обязательном порядке обеими сторонами.

Бонус товаром

Наиболее простым и распространенным видом ретро-бонусов в торговле является бесплатная поставка продукции. Однако такой вид отношений между продавцом и покупателем чреват возникновением дополнительных налоговых обязательств, по НДС у первого и по валовому доходу у второго.

Чтобы избежать возможных сложностей, важно:

• подписать юридически грамотный контракт на предоставление ретро-скидки;
• иметь документальное подтверждение проведенной сделки купли-продажи оговоренного объема продукции;

В денежном выражении

Цена товара по договору уже включает в себя ретро-скидку, которая полагается к выплате по достижении установленного объема закупки. При этом в договоре обязательно должны быть прописаны:

• конкретные сроки, в которые закупка должна быть совершена полном объеме;
• сумма закупки или объем продукции, который необходимо приобрести для получения поощрения;
• процент денежной компенсации от полной стоимости товара по договору;
• период, в который будут начислен ретро-бонус.

Договор подписывают обе стороны, что означает, что все упомянутые условия согласованы.

В виде опциона

Опцион предполагает собой право, но не обязательство покупателя на приобретение товара по бонусной цене за определенный временной период.

В договоре необходимо конкретизировать условия получения опциона: сроки предоставления специальной цены, а также форму вознаграждения.

Момент начисления

• На входе – бонус выплачивается при осуществлении закупки товара у производителя.
• На складе – вознаграждение начисляется при хранении уже приобретенной продукции. Объясняется обычно попыткой застраховать дистрибьютора от снижения цены товара (встречается при работе с высокотехничной и быстро теряющей актуальность номенклатурой). Последний, в свою очередь, получает скидку на закупку нового модельного ряда товара.
• На выходе – премия подлежит выплате по факту реализации товара покупателю. Так поставщик поощряет не столько закупку для заполнения склада, сколько стимулирование продажи дистрибьютором потребителю.

Способ предоставления

Чаще всего ретро-бонус выдается кредит-нотой, особенно при расчетах с покупателями из других стран. В учете кредит-нота погашается взаимозачетом задолженности. Но встречаются также и выплаты в денежной форме – данный способ аналогичен обычной оплате за товар.

Как рассчитать ретро-бонус

Расчет ретроспективного вознаграждения обычно происходит по следующей формуле:

Ретро-бонус=Сумма поощрения за закупку оговоренного объема товара + компенсация сопутствующих услуг.

Возмещению при расчете ретроспективной скидки могут подлежать следующие услуги:

• Логистика.
• Услуги по сбору и упаковке продукции.
• Услуги по маркетингу и продвижению.

В расчет не берется НДС, предъявляемый ритейлеру, а также стоимость акциза, если продукция подакцизная.

Пример расчета ретро-бонусов

Система расчета бонуса на примерах:

• На согласованных условиях покупатель приобретает у поставщика хрустальные вазы общей стоимостью в 10 миллионов рублей. Маркетинговая политика производителя утвердила ретро-бонус в размере 10 процентов от стоимости договора, таким образом, максимальная сумма поощрения равна 1 миллиону рублей. На услуги по упаковке потрачено 200000 рублей, еще 300000 ушло на услуги по логистике. Затраты на оказанные услуги компенсируются в полном объеме, плюс еще 500000 – бонус за закупленный объем.
• Предприятие А реализует шоколадные конфеты производителя В. Цена договора на получение ретроспективной скидки – 1000000 рублей. Максимальный бонус для продовольственного товара – 5%, т. е. 50000 рублей в рамках этого договора. На услуги продвижения А потратило 30000 рублей, эти издержки будут оплачены производителем, а также 20000 полагается покупателю как бонусная часть за реализацию оговоренного объема продукции.

Что такое дополнительные ретро-бонусы и зачем они нужны

Несмотря на то что ретро-бонус имеет документальное подтверждение в виде имеющего юридическую силу договора, в котором четко прописана стоимость товаров, на деле бывает, что цена уже отгруженной и полученной покупателем продукции может подлежать пересмотру в меньшую сторону. Так, например, если договор на закупку был подписан в одном налоговом периоде, а отгрузка произведена уже в следующем налоговом периоде, поставщик имеет право сделать пост-скидку на цену товара.

Бухгалтерия проводит такую ретро-скидку с помощью отрицательного счета-фактуры. Использование подобного документа легально и правомерно с точки зрения закона с октября 2011г. Оформляется данная скидка не так уж сложно:

• Поставщик выписывает корректировочный счет-фактуру.
• Продавец уведомляет покупателя о факте снижения цены, делается это в связи с необходимостью документального подтверждения согласия получателя с изменением цены товара.
• Осуществив вышеупомянутые действия, поставщик имеет право оформить ретро-скидку как особый вид ретро-бонуса.

Юридическое оформление

Оплата ретро-бонуса – вид особых договорных обязательств, которые возникают между двумя сторонами в сфере торговли. Чтобы избежать недопонимания и проволочек, а также минимизировать риск проблем с налоговыми органами, важно оформить эти отношения правильно.

Договор о ретро-бонусе

Ретро-скидка — дополнительная мера вознаграждения, поэтому с целью упрощения учета подобных операций правильнее не привязывать данные вспомогательные выплаты к основному договору купли-продажи, а оформить отдельным договором.

Договор о ретро-бонусе — это ключевой документ, в котором согласованы обязанности сторон, и зафиксирован размер получаемой выгоды.

Важные моменты при оформлении договора:

• Договор должен быть пронумерован и датирован, его наименование должно содержать описание цели его подписания.
• Обязательны упоминания о стоимости товара, способах его оплаты (наличные или безналичные средства).
• Необходимо прописать предлагаемый покупателю процент ретро-бонуса, в какой период вознаграждение будет выплачено и т. д.

Дополнительное соглашение

Это документ, по сути повторяющий сам договор. Соглашение, в отличие от договора, может быть как письменным, так и устным.

Зачастую соглашение дополняет уже подписанный договор, где прописывается размер бонусного поощрения и основные детали, касающиеся его получения, на конкретный промежуток времени, календарный месяц или иной краткосрочный расчетный период.

В дополнительном соглашении также указывается форма оплаты, процент и период получения бонусных средств.

Учет вознаграждения в документах

При учете ретро-бонуса необходимо четко выполнять следующие действия:

1. Рассчитать размер вознаграждения — иногда информация о ретро-бонусах согласовывается окончательно в последний момент.
2. Ретро-бонусы считаются отдельно, применительно каждой позиции заказа, и следует учитывать, что:

• иногда ретроспективная скидка рассчитывается не по всем товарам заказа;
• разные виды продукции в одном заказе могут потребовать применения различных подходов расчета поощрения.

1. Необходим обязательный контроль полной отгрузки товаров по договору о ретро-бонусе.
2. В случае возврата товара проследить, чтобы возвратными не стали несущие бонус позиции.

Бухгалтерский учет ретро-бонусов

В бухгалтерском учете отразить ретроспективную скидку можно двумя способами:

1. Отнести ее на себестоимость товара – преимущество данного метода в обеспечении прозрачного учета покупок и продаж и возможном гибком управлении реализационной ценой.
2. Отнести на финансовый результат – такой вариант практически встречается гораздо чаще:

• характерно FMCG сектору с его большим количеством операций;
• финансовые операции по сделке могут проходить и по окончании отчетного периода, что делает невозможным корректировку себестоимости продукции;
• отсутствие конкретного регламента учета вознаграждений заставляет предприятие вести общий учет бонусов. Учет финансового результата можно провести не в целом по компании, а выборочно по товарным линейкам, по определенной марке или бренду и т. д.

Поставщик может уменьшить доходную часть в том отчетном периоде, когда поощрительная скидка предоставлена дистрибьютору.

Поскольку общая выручка уже отражена в учете за предыдущий отчетный период, то результатом данной корректировки будет переплата по налогу на прибыль.

Решить вопрос возможно согласно статье 54 НК РФ, в которой описана возможность учета ретроспективной скидки не как доходов прошлого отчетного периода, а в расходной части текущего. Это позволит нивелировать расхождения бухгалтерской и налоговой отчетности.

Для отражения ретро-бонуса в бухучете используется проводка дебет счета 91 «Прочие доходы и расходы» и кредит счета 62 «Расчеты с покупателями и заказчиками».

С получением бонусного вознаграждения увеличиваются доходы покупателя, что ведет к пересмотру налога на прибыль. Для этого покупателю следует подать декларацию с уточнениями за предыдущий отчетный период.

Также есть возможность учета поощрительной суммы в доходной части текущего периода согласно п. 1 ст. 268 и п. 2 ст. 272 НК РФ. Однако право на подобный учет придется обосновать и доказать в суде (постановление Федерального арбитражного суда Северо-Западного округа № А05-3807/2012 от 02.04.

2013), поэтому в большинстве случаев предпочтительным является первый упомянутый способ.

Налоговый учет ретро-бонусов

Налогообложение ретро-скидок зависит от нескольких нюансов:

1. Начисляется ли НДС. Полученная скидка зачастую облагается налогом на добавленную стоимость. Если изначально увеличить бонусную сумму на стандартную ставку в 18%, ее размер окажется значителен и нерентабелен к возврату.
2. За какую группу товаров предлагается вознаграждение – продовольственные или непродовольственные (облагаются НДС по-разному). В цену продовольствия уже включен НДС, поэтому при учете ретро-бонуса используется полная стоимость.

НДС

НДС при ретроспективной скидке регулируется п. 2.1 ст. 154 НК РФ, согласно которой выплата премии за приобретение определенного объема товаров не уменьшает стоимость отгруженных товаров для исчисления продавцом налоговой базы, если иное не предусмотрено договором.

Соответственно, поставщик не может пересчитать НДС, рассчитанный по осуществленной сделке, на сумму ретро-бонуса. Покупатель также не корректирует сумму налогового вычета по уже приобретенному товару.

Налог на прибыль организаций

Сумма перечисленного вознаграждения учитывается производителем как внереализационные расходы (ст. 272 НК РФ).

Покупатель учитывает бонусную сумму как внереализационные доходы (ст. 250 НК РФ).

Ретро-бонус – простой инструмент стимулирования продаж, который все чаще применяется контрагентами в торговых отношениях и в нашей стране.

Но при всей кажущейся простоте, важно ответственно подойти к юридическому оформлению данного бонуса, а также его последующему бухгалтерскому и налоговому учету, чтобы не навлечь на себя санкций за несоблюдение действующих законов.

Источник: https://reklamaplanet.ru/biznes/retro-bonus

Чем отличается премия по итогам от вознаграждения. Бонус, премия это. Что делать поставщику

При выплате поставщиком вознаграждения за выполнение покупателем объема закупок у последнего не будет налоговых последствий по НДС, если договором не предусмотрена корректировка стоимости ранее отгруженных товаров. К такому выводу пришли арбитры в постановлении АС Московского округа от 20.09.2016 № А41-95986/2015 .

Осознавая намерения Жоао, административный директор предложил, чтобы он столкнулся с проблемой подачи жалобы, хотя он был совсем другой позицией от той, которую он занимал до тех пор, профессиональная зрелость, которую он уже ежедневно демонстрировал, позволял ему противостоять и преодолевать любые препятствие, возникшее в этой новой позиции. С сияющими глазами хорошее гарантированное поощрение и зарплата, скорректированная на 60%, которую сотрудник принял вовремя.

Вскоре после этого режиссер назвал Джона единственным подчиненным его комнате и продвинул его на прежнее место, занятое его бывшим боссом, и все они казались очень счастливыми. Как мог кто-нибудь с таким убеждением резко изменить свой ум? На вопрос о том, что произошло за эти два часа, Джон тихо сказал: Ничего.

Суть спора

Компании заключили дистрибьюторское соглашение, а затем дополнение к нему, согласно которому при выполнении плана закупок, соблюдении дистрибьютором платежной дисциплины, в зависимости от конъюнктуры рынка и его оценок поставщик может выплатить дистрибьютору вознаграждение. При этом получение данного вознаграждения не приводит к изменению цены реализованных ранее товаров. Такой бонус предоставлялся поставщиком посредством списания дебиторской задолженности дистрибьютора либо путем перечисления ему денежных средств на расчетный счет.

Но в разгар этой путаницы возникла еще одна проблема: прежняя позиция Жоао уже была обещана его подчиненному, и директор не собирался отменять эту акцию, опасаясь небезопасности, которую может создать такая неудача у других сотрудников, которые получили подобные приглашения в будущем. Затем сам режиссер встретился с Джоном на следующий день, чтобы сфокусировать его, но он сохранил свою последнюю позицию, выглядя очень решительно. Конец истории: режиссеру пришлось уволить того, кого он намеревался продвигать.

Вам должно быть интересно, что компания не сделала? В частности, в этом случае у Джона была бы полная поддержка управления в течение следующих месяцев, чтобы его работа преуспела и получила карт-бланш для замены людей и реорганизации рабочих процессов, если он сочтет эти меры необходимыми. Есть все основания полагать, что мотив напрямую связан со страхом принять на себя обязанности, которые будут после этого.

За три года дистрибьютор получил вознаграждение в размере более 20 млн руб. Данные суммы не были им учтены при расчете налоговой базы по НДС.

Обнаружив этот факт в ходе проверки, налоговики произвели доначисление налога и привлекли компанию к ответственности. По мнению проверяющих, дистрибьютор нарушил положения ст.

39, 146, 154 НК РФ, то есть не включил в налоговую базу по НДС суммы, связанные с реализацией товаров. Налоговики расценили полученное вознаграждение как скидки.

С другой стороны, важно подчеркнуть, что даже профессионалы с высокопрофессиональной позицией должны содержать волнение, когда они технически не способны противостоять новым вызовам, которые возникают. И, прежде всего, они должны договориться о поддержке, которую компания даст им, пока они приспосабливаются к новой позиции, чтобы избавить свои резюме от глупых ошибок.

Когда человек совершает прыжок в своих бонусах, но, без сомнения, бремя в краткосрочной перспективе имеет тенденцию быть выше, а профессионалу все еще нужно научиться справляться с неуверенностью в незнании того, придут ли желаемые результаты. Единственная уверенность в том, что при продвижении нет возврата к предыдущей позиции, по крайней мере, в компании, где действуют профессиональные действия.

Компания с таким решение не согласилась и обратилась в суд.

Арбитры: скидки не было

Суды трех инстанций поддержали налогоплательщика. Принимая решение в пользу компании, они указали следующее.

Квалифицирующим признаком, отличающим поощрение в форме скидки от поощрения в форме премии или вознаграждения (вне зависимости от наименования такого поощрения в договоре), является то, что при скидке изменяется цена товара, тогда как в случае выплаты премии (вознаграждения) цена товара не изменяется.

В рассматриваемом деле дистрибьютор получил от поставщика вознаграждение за выполнение плана закупок, соблюдение платежной дисциплины, которое не влияло на цену реализованных им товаров, которая в конечном итоге оставалась прежней. Поэтому данное вознаграждение не может расцениваться в качестве скидки.

Нагрузки и бонусы – это два термина, классифицированных как мужские существительные. Два латинских слова происходят из индоевропейских дат, что означает «делать, выступать, проявлять благосклонность, уважать». Значение Бонуса и Бонусе. Термин бремя имеет в качестве основной концепции бремя, то есть то, что может привести к избыточному весу. Однако этот термин также может быть дополнен.

Дань, налог, подлежащий выплате правительству, Долг, то есть то, что стало обязательством, что-то обязательное, что является неприятным и трудным. Уже бонус концептуализируется как преимущество или вознаграждение.

Известно, что известна пословица «Нет бремени без бонуса». Это выражение используется, чтобы указать, что без усилий нет выигрыша, то есть для достижения желаемых результатов или целей, необходимо бороться.

На английском языке выражение, которое больше всего напоминает эту идею, – «нет боли, никакой выгоды».

Правомерность такого подхода подтверждают положения гражданского законодательства. Так, согласно ст. 424 ГК РФ исполнение договора оплачивается по цене, установленной соглашением сторон. Изменение цены после заключения договора допускается в случаях и на условиях, предусмотренных договором либо законом.

Таким образом, изменение цен на поставляемый товар после их согласования сторонами не допускается. Исключение – случаи, установленные непосредственно в договоре или же в императивных нормах гражданского законодательства. Применительно к рассматриваемой ситуации ГК РФ не устанавливает оснований для изменения цены отгруженного товара.

Примером ситуации является отношение компании к сотрудникам, когда есть новая цель продаж, которая должна быть достигнута – когда это произойдет, сотрудник получит бонус, но для этого материализуется, он должен стремиться. Свидетельство о фактическом бремене – это документ, подтверждающий действия, совершенные владельцем определенного имущества, с указанием наличия залогов. Этот сертификат выдается Реестром недвижимости.

Бремя доказывания – это и другое время, которое присутствует в правовой области, что означает обязательство человека, когда оно утверждает или подтверждает факт, но не имеет доказательств, и должно попытаться представить некоторые, чтобы их гипотезы были подтверждены.

При предоставлении скидки, влияющей на налоговую базу по НДС, должна изменяться именно цена единицы товара.

В этом случае продавец и покупатель на основании соответствующих изменений данных первичных документов по передаче товара вносят корректировки в данные налогового учета о стоимости проданных товаров, то есть продавец выставляет корректировочные счета-фактуры. Если продавец не уменьшает сумму реализации, то у покупателя не возникает обязанности восстановить сумму налогового вычета по НДС.

Унция дефолта означает бремя, которое человек должен заплатить за то, что он потерял требование.

Бонус можно понимать как термин, используемый для обозначения приза, бонуса или преимущества, присуждаемого конкретному лицу.

Примером могут служить бонусы, полученные при приобретении определенного продукта для привлечения клиентов. Другие примеры бонусов можно найти в супермаркетах, кредитных карточках и других.

Его можно использовать для физических качеств и использовать для качеств сердца. Да, во множественном числе, обычно это «бони», и поэтому мы также находим в прессе, в частности, «бонусы»! Конечно, вы скажете мне, что это не предмет: то, что европейцы хотят ограничить и лучше контролировать, – это скорее бессмыслица трейдеров. Бонус в начале был «что хорошо».

Налоговики попытались убедить суды в правомерности своих действий, приведя в качестве аргумента постановление Президиума ВАС РФ от 07.02.

2012 № 11637/11 , в котором высшие арбитры признали обоснованным включение в налоговую базу по НДС премии, выплаченной поставщиком по итогам отгрузок товаров за определенной период.

Но суды не приняли этот довод, так как в данном деле в результате выплаты премий происходило уменьшение стоимости отгруженных товаров, что повлекло корректировку поставщиками налоговой базы по НДС.

Бонус для них лучше, штраф просто противоположность бонуса. Бонус – это бонус, штраф – это финансовый штраф – это текущее значение. С другой стороны, компании смогли извлечь выгоду из первоначального и частичного замедления спроса на выплату заработной платы сотрудникам с более низкими доходами.

В частности, категориями работников, на которые распространяется налоговый вычет, являются. Как это работает Годовой бонус составляет 960 евро за доходы до 24 тысяч евро и постепенно падает ниже этого показателя, пока он не сбрасывает более 26 тысяч евро.

Все зависит от условий договора

Следует отметить, что в комментируемом постановлении налоговая проверка охватила период с 1 января 2011 г. по 31 декабря 2013 г. С 1 июля 2013 г. ст. 154 НК РФ была дополнена п. 2.1.

Согласно ему выплата продавцом премии за выполнение покупателем условий договора, включая приобретение определенного объема товаров, не уменьшает у продавца налоговую базу по НДС в части стоимости отгруженных товаров и не приводит к корректировке покупателем вычетов по НДС.

Исключение – случаи, когда уменьшение стоимости отгруженных товаров на сумму выплачиваемой премии предусмотрено договором.

Искаживающие эффекты бонуса В отличие от вышеизложенного, есть две основные искажающие динамики бонуса. Тем не менее, шанс избежать экстраординарного и зарабатывания на той же фигуре очень далек.

Достаточно превысить от 2 до 4 часов дополнительного времени, чтобы заработать больше, чем уменьшение суммы бонуса. В целом, поэтому нецелесообразно отказываться от внеочередного.

Агентство по доходам также пояснило, что доходы сотрудников, подлежащие 10% -ному подпадающему подлогу, ожидаемые для повышения производительности, все равно должны быть добавлены к подоходному налогу, обычный.

Таким образом, на сегодняшний день вопрос о порядке обложения НДС выплаченных поставщиком премий (вознаграждений) решен на законодательном уровне. Но и до появления в ст. 154 НК РФ п. 2.1 чиновники призывали при решении вопроса о включении в налоговую базу по НДС вознаграждений за выполнение покупателем объема закупок ориентироваться на конкретные условия договоров.

Поскольку бонус рассчитан на той же налогооблагаемой основе и нет отчислений на эту переменную, работник, вероятно, должен вернуть почти тысячу евро в налоговую инспекцию.

В этом смысле бонус в размере 5200 руб, как представляется, наказывает самых влиятельных рабочих и динамичных компаний, ориентированных на качество и производительность. Таким образом, бонус противоречит потребностям Италии увеличить производительность и рефинансировать заработную плату.

Что могут делать компании? Компании поощряют предоставлять корпоративное благосостояние посредством налоговых льгот.

Источник: https://belprim.ru/6-pit/what-is-the-difference-between-the-award-and-the-reward-bonus-bonus-it/

В чем заключается отличие бонуса от премии? особенности и нюансы

— Организация бизнеса — Кадры — Виды премий работникам

Премирование подчиненных является повсеместной практикой для отечественных предприятий. Для учета премий и их налогообложения важную роль играют виды премий. Руководителю компании, а также сотрудникам бухгалтерии необходимо быть информированными о видах премии и их различиях.

Понятие премии, ее нормативная база

Под премией понимается особая выплата в финансовом или натуральном эквиваленте, которая назначается сотруднику в дополнение к его основной заработной плате. Подразумевается, что премиальные суммы являются наградой за достижения в определенных сферах, зачастую, за результативность в производственной деятельности.

Также премии выступают способом стимулирования работников для достижения максимального результата от их труда.

Порядок выплаты премий на предприятии регулируется локальным нормативным документом – Положением о премировании. Также данный процесс может регламентироваться положениями коллективного соглашения.

В случае, когда руководитель компании решает установить особый индивидуальный порядок премирования, регламентирующим документом выступит конкретное трудовое соглашение с сотрудником, в отношении которого устанавливается порядок выдачи поощрительных средств.

Управленческий аппарат обязан начислять те премии, которые установлены в нормативных документах или трудовых соглашениях с сотрудниками. Наиболее часто дополнительные средства получают такие группы субъектов:

• Непосредственно руководство – за исполнение своих трудовых обязанностей в целом;
• Руководящий аппарат (замы и секретари) – за исполнение своих трудовых обязанностей в целом, а также за выдающиеся достижения конкретных рабочих отделов и отдельных трудовых субъектов;
• Сотрудники компании, занятые в подразделениях, – за личные достижения.

Основным регламентирующим премии документом на государственном уровне является ТК РФ. Так, премии как таковые упоминаются в ст. 129 ТК РФ. Само определение понятия заключено в ст. 191 ТК РФ, там же фиксируется положение, в соответствии с которым премия может выплачиваться нанимателем, однако не является обязательной категорией.

Законодатель не предусматривает конкретного порядка выплаты премий. Подобная процедура должна регулироваться локально. Рассмотренное положение фиксируется в ст. 135 ТК РФ.

Исходя из ст. 193 ТК РФ, сотрудник не может быть лишен премии, если совершил дисциплинарный проступок. При этом спорные случаи об объеме и порядке выдачи поощрительных средств регламентируется ст. 381 ТК РФ.

Основные виды премий, их различия

Все существующие виды премиальных средств классифицированы по различным признакам. В частности, виды премий делятся на основании следующих классификационных признаков:

1. По количеству лиц, которым положена премия. Делятся на индивидуальные и коллективные поощрительные выплаты. Коллективные премии предполагаются подразделению сотрудников, которые вследствие командной работы достигли результата выше запланированного. Непосредственно распределение денежных сумм происходит на основании участия каждого отдельного сотрудника. Подобные данные предоставляет начальник отдела.
2. По способу расчета суммы. Средства могут выдаваться работникам как в фиксированном объеме, так и в виде определенного процента от заработной платы.
3. По периодичности осуществления выплат. Так, дополнительные средства могут выдаваться сотрудникам регулярно (каждый месяц, квартал, также каждые 6 или 12 месяцев), или могут быть единовременными.
4. Исходя из целевого назначения выплаты. Премия может выдаваться за ответственное своевременное исполнение своих трудовых обязанностей (регулярная стандартная премия), а также может назначаться лицу за исполнение особых заданий.
5. На основании конкретного нормативного документа, который регулирует выдачу средств. Предполагается наличие премий, которые фиксируются в трудовом соглашении или коллективном договоре, то есть, внутренней документацией. Однако также существуют премии, которые выдаются сотрудникам не по решению начальства.
6. По способу отражения в бухгалтерских документах, то есть, основанием данного классификационного признака служит План счетов. В частности, счет 20 предназначен для сотрудников основного производства, счет 26 – для управленческих субъектов, счет 84 – для премий, которые выплачиваются за счет средств нераспределенной прибыли и т. д.

Все положения относительно выплаты премиальных средств должны располагаться в локальных нормативах. В частности, информация о видах премий – в положении о премировании.

Основным различием всех классификационных признаков считается периодичность начисления премии. В частности, правомерно предоставлять сотрудникам премии, исходя из закрепленного периода в локальном нормативном акте или в конкретном трудовом соглашении с сотрудником.

Так, большая часть премий выплачивается регулярно и не имеет под собой специфических оснований.

Периодичность считается тем фактором, который оказывает наибольшее влияние на порядок учета премий, так как от периодичности также зависит способ расчета заработной платы субъекта. Исходя из п. 15 ПП РФ № 922 от 24.

12.2007г. «Об особенностях порядка расчета средней зарплаты», существуют такие способы учета премиальных средств:

1. Если премия начисляется каждый месяц, рассматриваемые выплаты буду учтены в том месяце, когда они были начислены, но не позже одного месяца, идущего после. Подразумевается, что за годовой отчетный период невозможно учесть боле 12 премий. При этом не играет роли, каков порядок их выдачи: в какое-то конкретное число месяца или сотруднику выдаются средства один раз в 2-3 месяца сразу за несколько периодов.
2. Если премия начисляется ежеквартально, они также учитываются только один раз. То есть, за год квартальных премий у сотрудника может насчитываться всего 4.
3. Если премия выдается один раз в год, то она учитывается в любой момент, вне зависимости от даты начисления средств. Например, если сотрудник оформлял отпуск в апреле 2017, а годовая премия за 2016 были исчислена только в мае 2017, руководитель компании обязан пересчитать отпускные средства и обеспечить подчиненного недоплаченной суммой.

Основания для начисления различных видов премий работникам

Наиболее распространенным основанием для назначения сотрудникам премии является ответственная работа, исполняемая без нарушений правил техники безопасности и особенностей производственной специфики.

Смысл премии за отличную работу заключается в поощрении уже достигнутых высоких результатов, а также в стимулировании каждого отдельного сотрудника к более усердной работе с целью достижения максимума производительности. При этом указанные положения используются работодателями как два отдельных основания для начисления дополнительных средств.

Подобные категории также имеют своей особенностью регулярную периодичность выплат и различия в порядке оформления. Так:

1. Стимулирующий тип премии наиболее часто выплачивается с зафиксированной регулярностью. Предполагается, что сотрудник не совершает дисциплинарных проступков и исполняет плановую выработку в полном объеме. При осуществлении работником какого-либо противоправного действия руководство имеет право на этом основании прекратить регулярную выплату премии или какой-то ее части, в последующем возобновив процедуру. Фактически, подобная премия является существенной частью заработка.
2. Поощрительный тип премии назначается сотруднику в том случае, если, помимо исполнения дисциплинарных правил и требований техники охраны труда, им были достигнуты выдающиеся результаты в производственном плане. В частности, наиболее распространенным основанием подобной премии является дополнительная выплата за перевыполнение плана.

Налогообложение различных видов премий

От вида премии, полагающейся сотрудникам, зависит, возможно ли рассматриваемую сумму списать на затраты предприятия, которые в дальнейшем снизят показатель прибыли. К подобным видам премии относятся:

1. Регулярные премии, выдающиеся сотрудникам за отличный труд, включаются в затраты для снижения прибыли. В случае возникновения спорной ситуации управленец должен будет предоставить налоговому инспектору достаточную доказательную базу о правомерности включения премии в затраты на оплату труда.
2. Суммы, которые нельзя относить на затраты, с целью снизить объем прибыли. Подобными премиями считаются выплаты по факту наступления праздничного дня (например, юбилей сотрудника), а также целевые средства (например, материальная помощь подчиненным). На основании ст. 270 НК РФ, они не снижают налогового бремени предприятия.

Порядок начисления премии сотрудникам

Общий порядок начисления премии заключается в таких этапах:

1. Руководитель компании публикует Приказ по форме Т-11а о назначении премиальных выплат конкретным сотрудникам.
2. Из предполагаемой суммы отнимается НФДЛ.
3. При формировании трудового соглашения с конкретным сотрудником, в тексте документа обозначается порядок выплаты и объемы премий.
4. В случае если сотрудник имеет стабильный заработок, то премия будет исчислена как процент от оклада. Например, если оклад 40.000 руб., а премия 35%, то 40.000 * 35% = 14.000 руб. Из получившейся премии отнимают сумму НДФЛ, то есть 14.000 – 13% = 1820 руб. Таким образом, сотрудник получит 12180 руб. на руки.
5. Если премия сотруднику предполагается фиксированным объемом, от данной суммы следует отнять процент НДФЛ, после чего полученный результат отдается субъекту.

Особенности представления (заявления) на премирование

Документальное оформление получения сотрудниками премии является обязанностью руководителя предприятия. Для этого он пишет специальное заявление или представление на премирование.

Для подобного документа существует отдельный бланк, разрабатываемый кадровыми специалистами. В случае, когда подобного шаблона на предприятии не имеется, представление на премирование оформляется как докладная записка.

Порядок оформления рассматриваемой бумаги заключается в следующем:

1. В шапке документа фиксируют сведения об управленце, который подает такую бумагу. Обозначается его ФИО и должность.
2. Затем по центру листа прописывается заголовок, в случае с представлением на премирование, это «Материальное поощрение». Ниже указываются сведения о работниках, которым положена начисляемая премия. После этого определяется название самого документа – «Представление на премирование» или «Служебная записка».
3. Предоставляются данные о факторах, на основании которых назначается премия, то есть информация о заслугах того или иного работника. Также вписывается объем назначенных средств.
4. Завершается бумага данными о составителе, его подписью и штампом.

Порядок выплаты премии уволенному сотруднику

Права на получение премиальных сумм могут возникнуть на протяжении официального трудоустройства в конкретной компании. Однако в один месяц сотруднику может быть назначена премия, после чего, в силу сложившихся обстоятельств, оформляется приказ на увольнение.

В таких ситуациях бывший сотрудник сохраняет право на получение премии, которая была назначена ему до увольнения. Он также вправе рассчитывать на ее получение вместе с деньгами, получаемыми при уходе с должности. При этом уменьшение объема премиального вознаграждения или отказ от его выплаты влечет за собой ответственность для работодателя.

Все выплаты подобного характера должны быть осуществлены в стандартном порядке в установленные сроки.

Однако важно учитывать, что в правах руководства правомерно выплатить неполную сумму премии, так как на момент увольнения лицо не отработало полный отчетный период, что спровоцировало исчисление положенных сумм с учетом ограниченного количества рабочих дней.

Таким образом, работодателю необходимо быть информированным о видах премии, так как от того, какой конкретно вид определяется руководством, зависит возможность в дальнейшем влиять на объем налога на прибыль. (39 голос., 4,70

Источник: https://businessizakon.ru/v-chem-zaklyuchaetsya-otlichie-bonusa-ot-premii-osobennosti-i-nyuansy.html